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煤炭企业制定材料消耗定额的意义及方法:亚博网页登录入口

发布时间:2021-05-22    来源:亚博官方网站60406

本文摘要:摘要:本文在解释煤炭企业制定材料消费定额意义的基础上,说明了制定材料消费定额的具体方法。

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摘要:本文在解释煤炭企业制定材料消费定额意义的基础上,说明了制定材料消费定额的具体方法。关键词:材料消费定额意义;制定方法一、煤炭企业制定材料消费定额意义:提高材料消费定额是体现企业生产技术和经营管理水平的最重要标志,先进设备合理有效的材料消费定额可以促进煤炭企业更好地用于材料节约,对煤炭企业的成本管理工作非常重要。

(一)材料消耗定额是确认材料需求量、制定材料计划的重要依据。编制材料计划,主要根据生产任务计划和材料消费定额,计算各种材料的需求量,考虑材料的内部资源确认。因此,消费定额是确认材料需求量的依据,如果没有定额,计划指标就会失去依据,也无法制定正确的材料物资供应计划。

(二)材料消费定额是物资供应部门计算生产用材、组织限额发行的依据,具有合理的材料消费定额,供应部门可以根据生产工程进度、定点、定量地组织材料供应,实施严格的限额发行制度,在生产过程中有效控制、监督材料消费状况(3)材料消费定额是制定储备定额和核定流动资金定额的计算标准,在计算材料储备定额和流动资金的储备定额中,必须根据每天平均工作量和单位工作量的材料消费定额两个因素,因此材料消费定额的强弱与材料储备定额和储备资金的数量有关,表现和监督材料资金的闲置状况,防止材料过剩、积压和储备严重不足二、煤炭企业制定材料消费定额的方法。制定材料消费定额的原则,煤炭企业制定材料消费定额必须根据自己的生产经营特征和成本管理,考虑到生产发展趋势、技术水平的提高、生产组织的改良等因素,既符合实际的依据。

材料消费定额的标准必须具备先进性和馀地。先进性是指比较先进的设备,是许多工人需要努力超过的标准。

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如果标准太低,大多数人经过努力或接近,就不会折断群众的积极性。相反,标准低的话,很多人不努力就能超过,有助于增进生产,减少材料消耗。因此,这个标准应该是先进的设备,而且还有必要的馀地。(二)煤炭生产材料消耗的特:1、材料消耗受不确认因素影响小的木炭生产是井下资源铁矿作业,不受自然条件影响小,生产条件主要不受煤岩地质状况的变化影响。

例如,断层、无煤柱、失守带、顶峰、砂砾、瓦斯等自然状况对煤炭生产成本有较小影响。2、企业内部材料消费不足的可比性煤炭企业一般有几个综合采矿队、机械挖掘队、普通挖掘队等一系列辅助队伍,不同队伍之间、完全相同队伍之间、甚至同一队伍不同时期间材料消费水平差异小,缺乏可比性。例如,在某种程度上,由于煤矿方式、地质状况、使用设备等状况的不同,材料消耗也有可能不同,即使是同一个综合采购队,煤矿方式、支持方式、煤矿设备、地质状况条件也不同。

对于辅助队来说,同一个专门从事井下运输的队伍,其消费水平因运输距离、运输设备状况、运输量等因素而异。没有两个工作面,没有两个时期的生产环境完全相同,材料消费水平比较好。3、材料消耗品种规格多样,大中型煤炭企业消耗的材料从大型设备零件到办公室扫帚,品种数千,同一材料有各种规格。要搞清楚每一种材料的运用期限、改版频次,务必做大量的基础工作中,因而材料消耗定额的制订务必有计划、有步骤、分批分批开展,务必生产制造、供货、机电等各部门的密切配合。

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4、材料质量不稳定,一个消费定额的产生必须基于稳定的消费水平,但由于目前市场鱼眼混珠,同一材料的质量也不会因厂家的不同而千差万别,企业自身缺乏有效的鉴别能力,很多消费不需要合理的检查(3)制定材料消耗定额的基本方法。1、确认材料消耗定额的品种范围,在制定定定额前作为各生产环节的材料,合理确认定额的品种和范围,确认定额品种的原则是各部门标准化、消耗量大的材料价格昂贵,占生产成本比基本材料的设备中经常消耗的零件,经常使用容易消耗的工具材料。2、分生产过程制定材料消费定额。

(1)根据煤炭生产条件复杂,工作场所大幅移动的特点,由生产、地质、机电等技术部门制作精确的生产交易表格,生产部门根据资源储量情况、工作表面生产能力,认真分析制作开采工作表面交易表,合理准确地确认各工作表面的移动时间,确认工作表面设备能否及时应用于屏蔽机工作表面交易场所和应用的支护形式、巷道修理拒绝应严格编制。地质部门测量各工作面的基本地质条件,准确测量各工作面的断层、无碳柱的大小和胡同岩性。机电部门编制各工作面设备状况、新旧程度,为测量材料消费定额获得正确的基础数据。

(2)根据生产交流表,供应部门应由生产技术部门编制成分过程材料消耗定额,设备修理过程费用占煤炭生产成本的比例较高,而且设备损坏程度必须在维修过程中确认,因此很难事先确认物体消耗量。应对可以用制定资金定额代替,根据设备检查量、检查结构和历史统计资料确认成本资金定额,检查实物内容由检查机构自行控制确认。

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三、制定材料消耗定额是多年的简单工作,企业多个部门必须大力应对,需要大量的基础工作,在实际应用过程中不断完善,建立适合本公司的材料消耗定额,减少实际消耗。


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